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MITARBEITER

Unser Mitarbeitercoaching bezieht sich auf den Prozess, bei dem wir einen einzelnen Mitarbeiter unterstützen, um seine beruf-lichen Fähigkeiten, Leistung und Entwicklung zu verbessern. Das Coaching kann auf verschiedene Ziele abzielen, wie z. B. die Stärkung der individuellen Führungsfähig-keiten, die Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit, die Bewältigung von Herausforderungen oder die Förderung persönlicher Wachstumsziele.

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Das Mitarbeitercoaching erfolgt in der Regel in regelmäßigen Sitzungen zwischen dem Coach und dem Mitarbeiter. In diesen Sitzungen werden die individuellen Ziele des Mitar-beiters besprochen, Herausforderungen identifiziert und Lösungsansätze entwickelt. Der Coach unterstützt den Mitarbeiter dabei, seine Stärken zu erkennen, Hindernisse zu überwinden und konkrete Schritte zur Ver-besserung seiner beruflichen Leistung zu unternehmen.

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Wir setzen verschiedene Coaching-Techniken und -Methoden ein, um den Mitarbeiter zu unterstützen. Dies kann beispielsweise eine gezielte Gesprächsführung, Reflexions-übungen, Feedback, Rollenspiele oder auch Trainings- und Entwicklungseinheiten um-fassen. Der Fokus liegt darauf, den Mitar-beiter bei der Identifizierung und Umsetzung seiner individuellen Ziele zu unterstützen.

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Unser Mitarbeitercoaching kann in ver-schiedenen Situationen eingesetzt werden, wie zum Beispiel zur Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung ihrer Führungsqualitäten, zur Bewältigung von beruflichen Veränderungen oder zur Förderung der Karriereentwicklung von Mitarbeitern. Es ist ein individueller Prozess, der auf die Bedürfnisse und Ziele des Mit-arbeiters zugeschnitten ist und auf dessen persönlichem Wachstum und Erfolg abzielt.

Unser  Mitarbeitercoaching kann dazu bei-tragen, das Selbstbewusstsein, die Motivation und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu steigern, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und das individuelle Potenzial jedes Mitarbeiters zu erschließen.

 

Es ist wichtig zu beachten, dass das unser Coachingverhältnis vertraulich ist und auf Vertrauen und Offenheit zwischen Coach und Mitarbeiter basiert.

Mitarbeiter
  • Coaching, Training, Beratung

  • Entwicklung zur Führungskraft

  • Kommunikation

  • Stress, Konflikte, Mobbing, Burn-Out

  • Innere Kündigung

  • Unter- und Überforderung

  • Weiterbildungsberatung

  • Testverfahren, Diagnostik

  • LINC Big Five Persönlichkeitsanalyse

  • Stressmanagement

  • Resilienztraining

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